企业经济管理市场竞争力提高策略分析

  企业经济管理市场竞争力提高策略分析

  张秀红

  (赤峰市翁牛特旗梧桐花镇财政所,内蒙古 赤峰 024000)

  摘要:很多企业在发展的过程中出现了很多问题,如人员流动过于频繁、融资渠道单一、员工综合素质不高、经济管理模式相对滞后等,这些问题严重阻碍了企业的发展,如何提高企业经济管理市场竞争力一直是人们重点研究的课题。本文简要介绍了提高企业经济管理市场竞争力的具体对策,旨在为提高企业经济管理市场竞争力提供参考依据。

  教育期刊网 http://www.jyqkw.com关键词:企业;经济管理:市场竞争力;策略

  中图分类号:F270文献标志码:A文章编号:1000-8772(2014)10-0248-01

  1前言

  面对激烈的市场竞争环境和变化多端的外部环境,企业的生产经营面临严峻的挑战和机遇。企业要想获得长久的发展,需要不断总结经验和创新,寻找适合自己发展的途径,提高经济管理市场竞争力。如何提高企业经济管理市场竞争力一直是人们重点研究的课题,本文进行了简要的探讨。

  2提高企业经济管理市场竞争力的对策

  2.1大力培养企业人才

  在企业内部,只有强大的人才团队才能促进企业的发展,因此企业要加大人才队伍建设。企业要定期组织内部员工参加培训,同时进行绩效考核。对于考核结果良好的,企业要给予表扬和奖励,对于考核结果较差的员工,企业要继续给予培训,直到考核过关。另外,企业可以邀请著名专家来开展经济管理讲座,对员工进行理论知识和实践工作的指导,提高员工的综合素质。此外,企业要重视工作流程中每个环节的风险问题,提高风险防范意识。在企业内部,不仅仅要对员工进行培训,对企业领导干部也要进行培训及考核。管理者要积极总结企业经济管理成功的经验和失败的原因,从中吸取经验和教训,不断提高企业市场竞争力。在对内部人员大力培训的同时,企业也需要招纳优秀的外部人员,不断补充新鲜的血液。为了体现公平,企业要结合员工的业务表现和工作能力,给予员工加薪和升职的机会,既调动了员工的积极性,又形成良性竞争,利于市场竞争力的提高。

  2.2采取多渠道融资方式

  一个企业要想有效提高市场竞争力,就必须充分利用企业内部资源和外部资源。企业的经济管理制度能否得到有效实施,取决于企业的资金运营,因此采取多渠道融资方式,拓宽融资渠道具有重要的意义。企业没有充足的资金就难以开展项目,当前很多企业的融资渠道相对单一,资金的来源渠道相对狭窄,在一定程度上降低了企业的运营能力和市场竞争力。在这个问题上,政府可以制定相关的法规法律,为企业提供更多的融资渠道,地方政府最好建立企业融资系统,帮助企业更好的融资,克服资金不足的障碍,使企业的资金能够支持下项目的开展,使企业能够正常生产经营。此外,当地政府要和银行进行交流和沟通,使银行能够多多支持企业的融资,适当将贷款条件减少。

  2.3增强管理意识,制定并完善管理制度

  世界在不断的发展,企业的管理理念也需要与时俱进,企业管理者要增强管理意识,在践中不断总结经验和不断创新,最终找到适合企业发展的经营策略和经营方法。在企业中,控制收入和支出流程具有很大的意义,只有增强了管理意识,才能够实现经济管理制度的完善化。企业的财务人员要接受科学严谨的培训指导,将践同理论知识相结合。为了加强企业财务管理,保障财务部门工作的顺利开展,需建立并完善相关的经济管理制度,管理者要对相关员工进行考核,并结合员工的长处及兴趣进行岗位分配,这样既能调动员工工作的积极性,提高员工的工作效率,又能让员工在工作中获得满足感和成就感,从而将更多的精力投入到工作中,而且减少了人员流失量,利于员工的稳定性。会计的工作效果对财务管理工作有很大的影响,一旦会计存在不真实的信息,就会给企业带来很大的影响。为了避免出现会计信息失真的现象,企业一定要对各个部门和各个环节进行监督,并形成健全的绩效考核评价体系。员工在不断进步的过程中也提高了企业的市场竞争力。

  3结束语

  要想提高企业经济管理市场竞争力,首先要大力培养企业人才,积极引进优秀人才,企业要定期组织内部员工参加培训,企业可以邀请著名专家来开展经济管理讲座,对员工进行理论知识和实践工作的指导,同时招纳优秀的外部人员,不断补充新鲜的血液。其次是采取多渠道融资方式。企业要充分利用企业内部资源和外部资源。政府可以制定相关的法规法律,为企业提供更多的融资渠道。最后是增强管理意识,制定并完善管理制度。企业要增强管理意识,在实践中不断总结经验和不断创新,最终找到适合企业发展的经营策略和经营方法。企业经济管理市场竞争力的提高不是简单的过程,需要企业全体人员的共同努力。

  教育期刊网 http://www.jyqkw.com参考文献:

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  (责任编辑:赵媛)

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